【记录历史】难忘引滦入津——潘家口水利枢纽工程建设十年鏖战（下） | 历史记录之四十三

吴元兵脱盐中心

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那是1977年的冬天，一个感觉特别寒冷的冬天。

当时，潘家口工程已进入紧张的混凝土浇筑阶段，尽管北方冬冻期按常规不宜进行这样的施工，但为保证工期，仍然在采取各种保护措施情况下坚持昼夜不间断、一日三班倒地进行施工作业。而我们团是担负混凝土生产和供应的，因此，能否及时确保大坝浇筑的需要，就成为我们团的头等任务。

【图三：沸腾的工地】

从沙石骨料生产到混凝土生产，承担这个链条上各环节任务的其他所有连队都能正常、顺利开展施工作业，偏偏担负为混凝土拌合环节输送供应水泥的七连，一度出现了因队伍纪律松弛、一些战士不出工或出工不出力、干部指挥不灵，而导致水泥供应跟不上拌合需要的严重状况，兵团工地指挥所的调度指挥一度陷于被动，进而直接影响到大坝浇筑的进展。

就是在这种情况下，团党委决定派出由政治处一位主任带队，从司、政、后抽调四名干部组成驻点工作组，以帮助连队工作。就这样，我作为司令部军务参谋奉派成了工作组的一员。和我一起进入工作组的，还有一位政治处组织干事和一位后勤处财务助理员，他们和我那时都属三十岁左右的“少壮派”。参加工作组的军需（供应）股长是一位老同志，他宽厚豁达、性格温和，因身体发福，我们背地里都管他叫“胖股长”。

接受任务，稍事准备，我们就背上背包进驻到这个“水泥连队”，并按照“围绕中心”（保水泥供应）和分工合作的要求迅速开展工作。

进驻连队后，我们很快就真正感觉到，这确实是一个问题较多的连队。当时的现状是：不少战士早上睡懒觉、上班无故旷工或称病不起床、不参加集体学习、开饭一窝蜂还严重抛撒饭菜、个别战士晚上外出夜不归营甚至打架斗殴，连队干部对此几乎束手无策。

客观地说，问题发展到如此地步，并不完全是连队干部的责任，也有其他方面的原因。其中之一，就是这个连队长期从事水泥搬运供应这样艰苦繁重的施工作业而得不到替换休整，造成部队疲劳、士气低落、战斗力减弱。还有，那时已临近一年一度的老兵退伍，一些战士人心思走，不安心工作。这些都给连队工作造成了极大困难。

没有从事过水泥装卸、搬运工作的人不会知道，那可是一个极为艰苦繁重的体力活儿。我懂得个中滋味，正是来自这次下连队与水泥工作“亲密”接触之后。

确保混凝土生产的水泥供应，是我们工作组协助连队工作的中心任务和当务之急。而这一任务，最终只能依靠全连官兵特别是广大战士来承担和完成。因此，增强部队的组织性、纪律性，激发和调动广大战士的积极性，就成为摆在我们面前的工作难点和重点。

毫无疑问，这需要多管齐下、“综合治理”。一方面，从提高战士的认识和觉悟入手，抓思想教育，特别是开展反对和纠正歪风邪气和错误倾向的教育。另一方面，从强化管理入手，抓规章制度的贯彻落实。与此同时，坚决实行奖惩并举、扶正祛邪的方针，特别是对少数经反复教育仍不改正的严重违规违纪者，坚决给予适当的纪律处分。

除此之外，抓干部和党员骨干，发挥他们的模范带头作用。我们工作组几个同志坚持分别轮流带班作业，和战士们一起劳动、一起流汗、一起吃苦，以此来督促和带动部队。

水泥供应保障的施工作业，主要是两方面的工作：一方面将仓库中的包装水泥搬上传送带并拆去包装、或直接将散水泥搬上传送带输入混凝土拌和楼储存罐，以随时满足混凝土生产的需要；另一方面，当水泥运输车到来时，将运来的水泥卸车搬入仓库。

如果按照今天的机械化、自动化施工则另当别论，可惜那时没有这样的条件，只能全靠人工作业。这就意味着，将足有三四十公重的水泥包一包包地搬下车、一包包地搬进仓库、一包包地搬上传送带，全都要用双手来完成。

这样的施工作业，劳动强度大是可想而知的。沉甸甸的水泥包，或扛或抱，没完没了，一个工班下来，给我最深的感觉就是腰酸背疼、筋疲力尽。尽管戴着手套作业，也会常常因长时间搬运水泥包而磨破手指。

这样的施工作业，粉尘大得很，就跟在灰窟里差不多。上班得“全副武装”地穿戴上工作服、头套、披肩、防尘口罩、手套等，即使这样，到了下班时也是满身粉尘、“面目全非”，连头发、眉毛、鼻孔、耳朵、嘴角都沾满了水泥灰。那时，我和很多战士一样，下班后的第一件事就是赶紧跑到拌合楼下拿高压气管全身上下的吹灰除尘，然后去洗个热水澡。

这样的施工作业，在滴水成冰的严冬条件下更具挑战性。冷冻给这样的露天作业带来诸多不便，穿得厚了虽能保暖但劳动起来又不利索，穿得太薄虽劳动起来轻快利索但歇息时又会寒冷难耐。特别是在那零下十来度的严寒天气上夜班，更是对人的意志与毅力的莫大考验。

少数战士因吃不了那份苦，就常常称病逃班，或者干脆赖床不起。对此，我们实在没少花功夫做工作抓出勤。记得对经反复说服教育仍赖床不起的个别战士，我们硬是将他从床上拽起来赶到工地上。这看起来有点过分，但在当时实属迫不得已，只能如此了。

那时，最怕而又时常出现水泥供应告急的情况。一旦出现这样的问题，就会惊动上级机关，就会受到领导的责问、批评，就得抢时间争速度的拼命快搬快运。那种紧张焦急的心情、汗湿衣背的劳累，是令人难以想象的。

记得有一天深夜，支队指挥所一通急促的电话把我们工作组的几个人火急火燎地召了去——原来是水泥供应告急！

进得指挥所，就见来支队驻点督战的那位水指领导正一脸严肃地站在那里，让人有点不寒而栗。待我们刚坐定，他就不由分说地对我们质问和训斥起来：“你们工作组是干什么吃的……”，并大声警告道：“你们如果影响了大坝浇筑，我就撤你们的职！”还说：“我不管你们用什么办法，必须保证大坝浇筑！”。

“既然来当兵，就知道责任大”。是军人，就得服从命令听指挥，就得个人利益服从革命利益。这并非大话。1978年的春节，就在那个爆竹声声、万家团圆的除夕，我还和连队的同志们正冒着严寒战斗在水泥工地上。

就这样，经过工作组和连队干部三个多月的共同艰苦努力，使连队各项工作逐步有了较大起色，施工能正常运转起来，老兵退伍工作也顺利结束。完成使命后，我们于次年春暖之时返回了机关。

正当潘家口工程建设如火如荼进行之时，那场史无前例的唐山大地震突然不期而至，一夜之间将唐山推进了人间地狱。灾情就是命令，部队闻讯在第一时间就派出兵力赶赴灾区投入抗震救灾。随后一段时间，便实行“两手抓”即一手抓抗震救灾、一手抓工程建设。

【图四：能工能战的基建工程兵】

那段时间，除了保留重点工程项目上必要的施工力量外，其余部队全都投入到抗震救灾中。机关人员也一分为二：一部分上前线，参加救灾；一部分留在机关，坚守岗位。按照安排，我成为留守机关的一员。

留守机关，就是要保证机关各项工作能够有条不紊地正常开展，还要做好救灾前线的各项保障、调度工作。人少事多，其紧张繁忙可想而知。

与此同时，还得随时做好对地震的自身预防。事实上，唐山地震余震持续的时间很长，震后月余，因经常发生不大不小的余震，我们不得不在操场上安营，过着白天回屋里、晚上睡帐篷的半野营生活。

大约十天后，我作为机关慰问组成员，参加了到前线对抗震救灾部队的慰问活动。从潘家口到唐山一百多公里，沿途所见，满目断壁残垣。

那时，抗震救灾工作已经从对生还者的搜救转入对废墟及死者遗体的清理。进入唐山市区，让我们看到的是一片瓦砾废墟，原来那么熟悉的火车站、汽车站已经找不到它们的准确位置，昔日那个拥有上百万人口、充满生机活力的老工业城市已经彻底消失了。

我看过冯小刚拍摄的电影《唐山大地震》，片中虽有反映震灾惨状的画面，但我要说，这远不及当时那令人触目惊心的惨烈场面，那是任何艺术作品都难以复制再现的。

我们的大卡车缓缓地行进在被清理出来的道路上，只见道路两旁还整整齐齐地摆放着未及搬走的一具具用白色塑料袋包裹着的死者遗体，有的还露出已经开始发黑腐烂的双脚，散发出阵阵恶臭，消毒车正忙着洒水消毒……

到达部队驻地，我们立即展开了各项慰问活动：看望部队、分发物资、了解情况，还到作业点参加废墟清理的战斗。

在部队驻地的所见所闻，使我强烈地感受到抗震救灾任务的艰巨和环境的艰苦。部队在一片断壁残垣上，因地制宜地清理平整出一块一块的小场地搭起帐篷，安营扎寨；帐篷之外几乎被未及清理得像小山一样的废墟堆所包围，废墟堆里，还隐埋着那些尚待清理的死者遗体，时时散发出恶心气味儿；在搜救生还者和清理废墟的硬仗中，没有先进的机械设备，全凭原始工具和人工作业，很多人磨破了双手、累倒在搜救现场，还有的受伤致残甚至献出了宝贵的生命。

十年鏖战，终磨一剑。终于，我们用自己的热血和汗水、奉献与牺牲，出色地完成了潘家口水利枢纽一期工程建设任务：1983年底，一期工程全部竣工并通过国家验收，实现了提前一年截流、提前一年蓄水和提前一年发电的“三大目标”，创造了第一流的施工速度、第一流的工程质量和第一流的节约成果，获得了基建工程兵领导机关授予的“第一流基建队伍”光荣称号和“全优工程”国家金奖。

作者简介

吴元兵，1969年4月入伍，在基建工程兵第61支队4团服现役，历任战士、保管员、见习助理员、参谋、军务股长等职。1985年1月退伍转业至湖北宜昌市税务局工作，先后任职所长、税务分局长、市税务学会秘书长等。于2009年退休后，出版著作《平凡的奋斗——讲述一个共和国同龄人难忘而真实的人生故事》《清风漫笔》。

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